O kit maternidade, de que vamos falar neste artigo, é um exemplo de ação empresarial para com os colaboradores que pode afetar os rumos do crescimento de um negócio.
Afinal, é desafiador e necessário para o desenvolvimento de uma empresa que ela enxergue as pessoas por trás dos processos, com suas alegrias e ansiedades, fazendo-se presente em momentos importantes de suas vidas.
Os sonhos e aspirações pessoais dos colaboradores, se cruzados aos objetivos de mercado da organização, permitem a sinergia que frequentemente tira as marcas de um estado de acomodação e marasmo, alçando-as adiante, rumo a novas conquistas.
Leia este artigo até o fim e saiba o que é o kit maternidade, porque é importante oferecê-lo e como fazer isso. Entenda, ainda, a maneira como ele muda a relação dos funcionários com o trabalho.
O que é o kit maternidade
Trata-se de um presente cuidadosamente escolhido para futuras mamães ou papais, constituído de roupas e utensílios que ajudam nos cuidados e saúde do bebê, assim como na comodidade para a família.
Inspirada em uma iniciativa de sucesso implantada na Finlândia em em vários outros países, a Baby Kit desenvolveu a Baby Box Cegonhinha, conferindo ao Kit Maternidade característica pioneira e exclusiva.
É dessa forma que a Baby Kit promove conexão e cuida da relação entre as empresas e suas colaboradoras e colaboradores no momento da chegada de seus bebês.
Por que ele é importante
Problemas como absenteísmo e alta rotatividade no trabalho causam enorme impacto financeiro em empresas de todos os segmentos, e não são poucos os estudos, inclusive acadêmicos, que comprovam isso com números.
Investir em benefícios e nas melhores práticas para os recursos humanos e desenvolvimento da cultura organizacional não apenas melhora o ambiente de trabalho, como também aumenta a identificação do time com a empresa, melhorando o engajamento e os resultados. Além disso, é uma iniciativa relativamente barata e muito humana.
Como oferecer o kit maternidade
O kit maternidade pode ser oferecido por si só, durante a saída da colaboradora para a licença-maternidade e também aos futuros papais. No entanto, é possível ir além. Você pode inserir esse benefício em um quadro maior de cuidados com os colaboradores, como:
- inclusão da colaboradora ou colaborador em cursos de treinamento e cuidado com o bebê;
- concessão de licença-maternidade estendida;
- acompanhamento pré-natal;
- cessão e adaptação de um cômodo para ser usado como espaço próprio para a amamentação;
- acompanhamento psicológico pré e pós-parto;
- auxílio-creche;
- cursos, palestras e outros eventos educativos.
Promover a saúde e bem-estar dos funcionários não é apenas uma atitude humana, mas um investimento no futuro da sua empresa pelo que ela tem de mais precioso: o capital humano.
